Appel à conception et/ou actualisation des supports de formation
Le CFPC recherche des concepteurs pour les séminaires suivants :
11EXP122 - AUDITS CONTRACTUELS (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir cadrer ces interventions dans notre référentiel normatif
- Connaître les domaines et contenus possibles
- Savoir proposer et formaliser la mission au client
- Savoir structurer son action ainsi que l’organisation du cabinet
- Appréhender une démarche et des méthodes répondant à l’évaluation du risque
11EXP123 - AUDITS D'ACQUISITION (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir comprendre le projet d’acquisition afin de bien appréhender objectifs et attentes des parties
- Être capable de recenser et résoudre l’ensemble des risques et difficultés inhérents aux missions d’audit d’acquisition
- Savoir circonscrire, orienter et formaliser sa mission : contenu, planning, répartition des travaux
- Maîtriser une méthode de présentation et de formalisation de la mission (sans dérouler son aspect technique d’audit)
- Savoir réaliser la lettre de mission
- Savoir émettre un rapport et informer le client
11GES166 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE RECRUTEMENT POUR VOS CLIENTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir analyser les besoins du client dans la fonction administrative et comptable
- Etablir avec le client la fiche de poste
- Préparer les annonces et la sélection des modes de recrutement adaptés
- Procéder à une première analyse des propositions reçues
- Faire passer les tests techniques (mais non psychologiques)
- Proposer au client une sélection de 3 candidats
11GES167 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE FORMATION POUR VOS CLIENTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Définir les contenus des actions de formation en fonction des savoir faire du cabinet et des cibles d’entreprises visées
- Construire son offre de formation ; argumentaire, objectifs pédagogiques, durée des actions, nature des supports, profil des intervenants…
- Choisir les modalités des actions : du petit déjeuner à la session complète voire au e-learning
- Appréhender les fondamentaux pédagogiques de conception et d’animation en fonction du type d’action de formation
- Maîtriser la logistique d’organisation ; du carton d’invitation à la remise de documents
- Connaître les principaux aspects réglementaires liés à la formation
11GES168 - DEVELOPPER LES MISSIONS D'ACCOMPAGNEMENT DE VOS CLIENTS DANS LA DIRECTION DE LEUR ENTREPRISE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Se doter d’une méthodologie du conseil de direction dans les différentes composantes de la démarche :
- La présence forte auprès des dirigeants pour devenir l’incontournable conseiller
- La connaissance approfondie de l’entreprise et de son environnement
- La veille stratégique sur les secteurs d’activité des clients
- La détection ou l’anticipation des besoins de conseil
- La relation avec le dirigeant, l’écoute et la préconisation
- L’appel éventuel à des spécialistes et la coordination des travaux
- La remise d’un rapport
- Circonscrire l’étendue de l’intervention possible de l’expert-comptable
- Les moments clés du développement d’une entreprise
- Les domaines sensibles
- Les outils indispensables ; approche budgétaire, connaissance de la rentabilité, veille concurrentielle…
- Intégrer cette démarche dans l’ensemble du cabinet
- La détection des besoins par l’équipe
- L’état d’esprit « consultant »
- Développer l’approche commerciale de ces missions
- L’argumentaire de vente
- Le « packaging » de la mission
- La vente du rapport
11GES169 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE GESTION DU POSTE CLIENT (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir décomposer chaque étape du cycle vente et établir la bonne procédure
- La prise de commande
- L’établissement immédiat de la facture
- Le suivi du compte client
- Les relances
- La gestion financière du poste clients ; Dailly, mobilisation…
- Intégrer cette démarche auprès des collaborateurs
- Le réflexe « gestion du poste clients » intégré dans la révision des comptes
- Le devoir d’alerte
- Les procédures et outils à mettre en place
- Développer l’approche commerciale
- L’argumentaire de vente
- La mise en place des procédures
- L’accompagnement dans le suivi
11GES208 - ACCOMPAGNER LA CESSATION VOLONTAIRE D'ACTIVITE SANS REPRENEUR (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)
11JUR207 - COLLABORATEURS DETECTER ET SIGNALER LES DELITS LES PLUS COURANTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)
- Connaître les délits les plus courants dans un environnement de petites entreprises
- Savoir les repérer et faire remonter l'information afin d'informer l'expert-comptable
- Apprendre à adopter une attitude de veille
- Comprendre l'impact de ces délits sur la mission du cabinet et la responsabilité de l'expert-comptable
11MAN161 - URGENCE! UN ENVIRONNEMENT EN PLEINE MUTATION : SAISIR LES OPPORTUNITES (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)
A partir du séminaire « Actualité de la profession 2011-2012 » (référencé EXP 118) largement développé et commenté, les participants prendront pleinement conscience des changements du cadre d'exercice actuels et à venir (première journée) ainsi que des champs de développement rendus possibles (deuxième journée). La soirée du premier jour sera consacrée à un exercice de réflexion stratégique personnelle, préparatoire aux pistes explorées au cours de la deuxième journée : champs des missions, détention capitalistique, stratégie de spécialisation et nouveau cadre juridique...
11MAN162 - DEUX TECHNIQUES DE COMMUNICATION : ANIMER EFFICACEMENT VOS REUNIONS/GERER LES SITUATIONS DELICATES (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Etre capable d'animer efficacement une réunion :
- Avant : préparer
- Pendant : animer efficacement et rédiger un PV
- Après : suivre
- Gérer les situations délicates :
- Connaître les bases du comportement individuel et collectif
- Savoir identifier les typologies des situations délicates
- Anticiper les difficultés
- Réagir positivement et gérer en situation « de crise »
11MAN268 - DE L'UTILITE DE CONNAITRE SON CLIENT (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)
- Connaître les contraintes issues de la norme blanchiment dans la documentation des dossiers et les alertes à mettre en place
- Savoir identifier les sources et thèmes d'informations à posséder sur son client : particularités comptables, fiscales, juridiques, sociales, mais aussi activité, concurrence, évolution du secteur, projets...
- Etre capable de déterminer une organisation permettant de capitaliser et faire évoluer ces informations à tout moment et qui y a accès
- Savoir cerner les motivations et ambitions professionnelles du client pour bien l'accompagner
11PAE110 - REUSSIR LE DEVELOPPEMENT DU CABINET (Durée : 5 jours - Public ciblé : Expert-comptable)
11REC184 - DU RESULTAT A LA TRESORERIE : COMMENTER LE TABLEAU DES FLUX (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Connaître le tableau des flux et savoir l'établir, l'utiliser et l'expliquer aux clients
- Savoir organiser le dossier pour pouvoir gérer cette mission dans les meilleures conditions
11REC185 - ASSOCIATION : MAITRISER LES DIFFICULTES DU COMPTE EMPLOI RESSOURCE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
11SEC119 - TRAITER UN DOSSIER PHARMACIE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Maîtriser les problèmes du financement (acquisition, fonds de roulement)
- Savoir organiser le fonctionnement administratif
- Pouvoir conseiller sur le système informatique
- Accompagner le pharmacien dans le choix du mode de fonctionnement (seul, réseau,...)
- Savoir mettre en place son dossier
11SOC157 - PRINCIPAUX PIEGES DE LA PAIE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir détecter les difficultés de la paie
- Comprendre le contexte juridique de ces difficultés
- Savoir mener un questionnaire d'analyse pour pouvoir traiter le problème
- Savoir anticiper les régularisations de fin d'année
- Sécuriser le traitement de la paie
11SOC159 - VOTRE DEVOIR DE CONSEIL : LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir identifier dans une entreprise les conditions de mise en place des représentants du personnel
- Savoir mettre en place l'institution et renouveler l'institution
- Connaître le statut et le rôle des représentants du Personnel
- Maîtriser les modalités pratiques d'exercice du mandat
- Savoir suivre le fonctionnement des instances élues
- Connaître les risques et conséquences du non-respect de cette institution
11TIC130 - DEVELOPPER VOTRE EFFICACITE GRACE AUX RESEAUX SOCIAUX (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Connaître toutes les fonctionnalités des réseaux sociaux
- Apprécier l’exploitation au profit du cabinet et de son développement
- Identifier les risques potentiels
- Mesurer le coût et l’implication
- Découvrir certains réseaux sociaux généralistes : Twitter, Facebook, Viadeo, Myspace, YouTube… ou professionnel : Pacioli
11PPH101 - DE L'OPPORTUNITE DE DEVELOPPER DES MISSIONS DE GESTION PATRIMONIALE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Identifier les contours d’une mission de gestion patrimoniale pour être en mesure de la proposer aux clients
- Connaître les enjeux économiques, juridiques et fiscaux d’une gestion patrimoniale
- Maîtriser la méthodologie d’une gestion patrimoniale ; inventaire du patrimoine ; diagnostic de la situation patrimoniale, définition du projet des personnes, identification des choix possibles, enjeux du projet…
- Développer une approche commerciale sur ces nouvelles missions
- Savoir identifier les besoins des chefs d’entreprise
- Etre en mesure de susciter la demande et de vendre les missions
- Organiser la ligne de service au sein du cabinet : implication des responsables de dossiers, recours à des spécialistes…
11PPH102 - REGIME MATRIMONIAUX ET SUCCESSION (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Maîtriser l’essentiel des fondements juridiques des principaux régimes matrimoniaux - classiques et atypiques
- En apprécier l’impact sur la situation patrimoniale actuelle, sur les choix futurs de la gestion patrimoniale et sur l’organisation de la succession
- Pouvoir conseiller en matière d’optimisation matrimoniale ; choix du régime, donation entre époux…
- Maîtriser l’essentiel du droit successoral
- Pouvoir conseiller en matière d’optimisation successorale
11PPH103 - ANTICIPER LA SUCCESSION (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Maîtriser l’essentiel des fondements juridiques et fiscaux des successions
- Pouvoir faire une simulation de calcul de droits de succession sur une situation prévisionnelle
- Aider le client à définir son projet personnel successoral, vis à vis de sa famille et de lui même
- Organiser la situation patrimoniale actuelle par rapport à cet objectif
- Connaître les principaux mécanismes d’anticipation ; donation, démembrement, assurance vie, assurance décès…
11PPH104 - PROTEGER SA FAMILLE EN PREPARANT LA TRANSMISSION DU PATRIMOINE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Savoir identifier les différents membres d’une famille concernés par la transmission d’un patrimoine, personnel et professionnel
- Pouvoir recenser les différents éléments du patrimoine, personnel et professionnel, à transmettre
- Connaître les fondamentaux du droit matrimonial et successoral pour en mesurer les impacts en termes de transmission
- Aider le client à formaliser son projet en termes de transmission, vis-à-vis de sa famille et de lui même
- Identifier les enjeux de la situation actuelle par rapport au projet
11PPH105 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE DIAGNOSTIC PATRIMONIAL (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)
- Maîtriser la méthodologie d’un audit patrimonial :
- inventaire patrimonial global
- exploitation des données collectées
- formalisation du projet personnel du client
- identification des enjeux de la situation par rapport aux objectifs
- orientation vers des choix possibles
- Pouvoir assurer l’entretien d’audit patrimonial avec un client
- Assister le client dans la formalisation de son plan
11PPH201 - SENSIBILISER LES CLIENTS A LA GESTION PATRIMONIALE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)
- Identifier les contours d’une mission de gestion patrimoniale pour être en mesure de la proposer aux clients
- Connaître les enjeux économiques, juridiques et fiscaux d’une gestion patrimoniale
- Maîtriser la méthodologie d’une gestion patrimoniale ; inventaire du patrimoine ; diagnostic de la situation patrimoniale, définition du projet des personnes, identification des choix possibles, enjeux du projet…
- Savoir identifier les besoins des chefs d’entreprise
- Etre en mesure de susciter la demande et d’alerter le cabinet
Si vous êtes intéressé pour concevoir un de ces séminaire, vous devez prendre contact avec :
Nathalie EVEN-QUESNEY
Tél : 01 45 45 40 44
Email : n.even-quesney@cfpc.net