Appel à conception et/ou actualisation des supports de formation

Le CFPC recherche des concepteurs pour certains de ses séminaires du catalogue national 2011/2012...

Le CFPC recherche des concepteurs pour les séminaires suivants :

11EXP122 - AUDITS CONTRACTUELS (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir cadrer ces interventions dans notre référentiel normatif
  • Connaître les domaines et contenus possibles
  • Savoir proposer et formaliser la mission au client
  • Savoir structurer son action ainsi que l’organisation du cabinet
  • Appréhender une démarche et des méthodes répondant à l’évaluation du risque

11EXP123 - AUDITS D'ACQUISITION (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir comprendre le projet d’acquisition afin de bien appréhender objectifs et attentes des parties
  • Être capable de recenser et résoudre l’ensemble des risques et difficultés inhérents aux missions d’audit d’acquisition
  • Savoir circonscrire, orienter et formaliser sa mission : contenu, planning, répartition des travaux
  • Maîtriser une méthode de présentation et de formalisation de la mission (sans dérouler son aspect technique d’audit)
  • Savoir réaliser la lettre de mission
  • Savoir émettre un rapport et informer le client

11GES166 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE RECRUTEMENT POUR VOS CLIENTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir analyser les besoins du client dans la fonction administrative et comptable
  • Etablir avec le client la fiche de poste
  • Préparer les annonces et la sélection des modes de recrutement adaptés
  • Procéder à une première analyse des propositions reçues
  • Faire passer les tests techniques (mais non psychologiques)
  • Proposer au client une sélection de 3 candidats

11GES167 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE FORMATION POUR VOS CLIENTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Définir les contenus des actions de formation en fonction des savoir faire du cabinet et des cibles d’entreprises visées
  • Construire son offre de formation ; argumentaire, objectifs pédagogiques, durée des actions, nature des supports, profil des intervenants…
  • Choisir les modalités des actions : du petit déjeuner à la session complète voire au e-learning
  • Appréhender les fondamentaux pédagogiques de conception et d’animation en fonction du type d’action de formation
  • Maîtriser la logistique d’organisation ; du carton d’invitation à la remise de documents
  • Connaître les principaux aspects réglementaires liés à la formation

11GES168 - DEVELOPPER LES MISSIONS D'ACCOMPAGNEMENT DE VOS CLIENTS DANS LA DIRECTION DE LEUR ENTREPRISE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Se doter d’une méthodologie du conseil de direction dans les différentes composantes de la démarche :
    • La présence forte auprès des dirigeants pour devenir l’incontournable conseiller
    • La connaissance approfondie de l’entreprise et de son environnement
    • La veille stratégique sur les secteurs d’activité des clients
    • La détection ou l’anticipation des besoins de conseil
    • La relation avec le dirigeant, l’écoute et la préconisation
    • L’appel éventuel à des spécialistes et la coordination des travaux
    • La remise d’un rapport
  • Circonscrire l’étendue de l’intervention possible de l’expert-comptable
    • Les moments clés du développement d’une entreprise
    • Les domaines sensibles
    • Les outils indispensables ; approche budgétaire, connaissance de la rentabilité, veille concurrentielle…
  • Intégrer cette démarche dans l’ensemble du cabinet
    • La détection des besoins par l’équipe
    • L’état d’esprit « consultant »
  • Développer l’approche commerciale de ces missions
    • L’argumentaire de vente
    • Le « packaging » de la mission
    • La vente du rapport

11GES169 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE GESTION DU POSTE CLIENT (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir décomposer chaque étape du cycle vente et établir la bonne procédure
    • La prise de commande
    • L’établissement immédiat de la facture
    • Le suivi du compte client
    • Les relances
    • La gestion financière du poste clients ; Dailly, mobilisation…
  • Intégrer cette démarche auprès des collaborateurs
    • Le réflexe « gestion du poste clients » intégré dans la révision des comptes
    • Le devoir d’alerte
    • Les procédures et outils à mettre en place
  • Développer l’approche commerciale
    • L’argumentaire de vente
    • La mise en place des procédures
    • L’accompagnement dans le suivi

11GES208 - ACCOMPAGNER LA CESSATION VOLONTAIRE D'ACTIVITE SANS REPRENEUR (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)
 
11JUR207 - COLLABORATEURS DETECTER ET SIGNALER LES DELITS LES PLUS COURANTS (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)

  • Connaître les délits les plus courants dans un environnement de petites entreprises
  • Savoir les repérer et faire remonter l'information afin d'informer l'expert-comptable
  • Apprendre à adopter une attitude de veille
  • Comprendre l'impact de ces délits sur la mission du cabinet et la responsabilité de l'expert-comptable

11MAN161 - URGENCE! UN ENVIRONNEMENT EN PLEINE MUTATION : SAISIR LES OPPORTUNITES (Durée : 2 jours - Public ciblé : Expert-comptable)
A partir du séminaire « Actualité de la profession 2011-2012 » (référencé EXP 118) largement développé et commenté, les participants prendront pleinement conscience des changements du cadre d'exercice actuels et à venir (première journée) ainsi que des champs de développement rendus possibles (deuxième journée). La soirée du premier jour sera consacrée à un exercice de réflexion stratégique personnelle, préparatoire aux pistes explorées au cours de la deuxième journée : champs des missions, détention capitalistique, stratégie de spécialisation et nouveau cadre juridique...
 
11MAN162 - DEUX TECHNIQUES DE COMMUNICATION : ANIMER EFFICACEMENT VOS REUNIONS/GERER LES SITUATIONS DELICATES (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Etre capable d'animer efficacement une réunion :
    • Avant : préparer
    • Pendant : animer efficacement et rédiger un PV
    • Après : suivre
  • Gérer les situations délicates :
    • Connaître les bases du comportement individuel et collectif
    • Savoir identifier les typologies des situations délicates
    • Anticiper les difficultés
    • Réagir positivement et gérer en situation « de crise »

11MAN268 - DE L'UTILITE DE CONNAITRE SON CLIENT (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)

  • Connaître les contraintes issues de la norme blanchiment dans la documentation des dossiers et les alertes à mettre en place
  • Savoir identifier les sources et thèmes d'informations à posséder sur son client : particularités comptables, fiscales, juridiques, sociales, mais aussi activité, concurrence, évolution du secteur, projets...
  • Etre capable de déterminer une organisation permettant de capitaliser et faire évoluer ces informations à tout moment et qui y a accès
  • Savoir cerner les motivations et ambitions professionnelles du client pour bien l'accompagner

11PAE110 - REUSSIR LE DEVELOPPEMENT DU CABINET (Durée : 5 jours - Public ciblé : Expert-comptable)

11REC184 - DU RESULTAT A LA TRESORERIE : COMMENTER LE TABLEAU DES FLUX (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Connaître le tableau des flux et savoir l'établir, l'utiliser et l'expliquer aux clients
  • Savoir organiser le dossier pour pouvoir gérer cette mission dans les meilleures conditions

11REC185 - ASSOCIATION : MAITRISER LES DIFFICULTES DU COMPTE EMPLOI RESSOURCE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

11SEC119 - TRAITER UN DOSSIER PHARMACIE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Maîtriser les problèmes du financement (acquisition, fonds de roulement)
  • Savoir organiser le fonctionnement administratif
  • Pouvoir conseiller sur le système informatique
  • Accompagner le pharmacien dans le choix du mode de fonctionnement (seul, réseau,...)
  • Savoir mettre en place son dossier

11SOC157 - PRINCIPAUX PIEGES DE LA PAIE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir détecter les difficultés de la paie
  • Comprendre le contexte juridique de ces difficultés
  • Savoir mener un questionnaire d'analyse pour pouvoir traiter le problème
  • Savoir anticiper les régularisations de fin d'année
  • Sécuriser le traitement de la paie

11SOC159 - VOTRE DEVOIR DE CONSEIL : LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir identifier dans une entreprise les conditions de mise en place des représentants du personnel
  • Savoir mettre en place l'institution et renouveler l'institution
  • Connaître le statut et le rôle des représentants du Personnel
  • Maîtriser les modalités pratiques d'exercice du mandat
  • Savoir suivre le fonctionnement des instances élues
  • Connaître les risques et conséquences du non-respect de cette institution

11TIC130 - DEVELOPPER VOTRE EFFICACITE GRACE AUX RESEAUX SOCIAUX (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Connaître toutes les fonctionnalités des réseaux sociaux
  • Apprécier l’exploitation au profit du cabinet et de son développement
  • Identifier les risques potentiels
  • Mesurer le coût et l’implication
  • Découvrir certains réseaux sociaux généralistes : Twitter, Facebook, Viadeo, Myspace, YouTube… ou professionnel : Pacioli

11PPH101 - DE L'OPPORTUNITE DE DEVELOPPER DES MISSIONS DE GESTION PATRIMONIALE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Identifier les contours d’une mission de gestion patrimoniale pour être en mesure de la proposer aux clients
  • Connaître les enjeux économiques, juridiques et fiscaux d’une gestion patrimoniale
  • Maîtriser la méthodologie d’une gestion patrimoniale ; inventaire du patrimoine ; diagnostic de la situation patrimoniale, définition du projet des personnes, identification des choix possibles, enjeux du projet…
  • Développer une approche commerciale sur ces nouvelles missions
  • Savoir identifier les besoins des chefs d’entreprise
  • Etre en mesure de susciter la demande et de vendre les missions
  • Organiser la ligne de service au sein du cabinet : implication des responsables de dossiers, recours à des spécialistes…

11PPH102 - REGIME MATRIMONIAUX ET SUCCESSION (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Maîtriser l’essentiel des fondements juridiques des principaux régimes matrimoniaux - classiques et atypiques
  • En apprécier l’impact sur la situation patrimoniale actuelle, sur les choix futurs de la gestion patrimoniale et sur l’organisation de la succession
  • Pouvoir conseiller en matière d’optimisation matrimoniale ; choix du régime, donation entre époux…
  • Maîtriser l’essentiel du droit successoral
  • Pouvoir conseiller en matière d’optimisation successorale

11PPH103 - ANTICIPER LA SUCCESSION (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Maîtriser l’essentiel des fondements juridiques et fiscaux des successions
  • Pouvoir faire une simulation de calcul de droits de succession sur une situation prévisionnelle
  • Aider le client à définir son projet personnel successoral, vis à vis de sa famille et de lui même
  • Organiser la situation patrimoniale actuelle par rapport à cet objectif
  • Connaître les principaux mécanismes d’anticipation ; donation, démembrement, assurance vie, assurance décès…

11PPH104 - PROTEGER SA FAMILLE EN PREPARANT LA TRANSMISSION DU PATRIMOINE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Savoir identifier les différents membres d’une famille concernés par la transmission d’un patrimoine, personnel et professionnel
  • Pouvoir recenser les différents éléments du patrimoine, personnel et professionnel, à transmettre
  • Connaître les fondamentaux du droit matrimonial et successoral pour en mesurer les  impacts en termes de transmission
  • Aider le client à formaliser son projet en termes de transmission, vis-à-vis de sa famille et de lui même
  • Identifier les enjeux de la situation actuelle par rapport au projet

11PPH105 - DEVELOPPER LES MISSIONS DE DIAGNOSTIC PATRIMONIAL (Durée : 1 jour - Public ciblé : Expert-comptable)

  • Maîtriser la méthodologie d’un audit patrimonial :
    • inventaire patrimonial global
    • exploitation des données collectées
    • formalisation du projet personnel du client
    • identification des enjeux de la situation par rapport aux objectifs
    • orientation vers des choix possibles
  • Pouvoir assurer l’entretien d’audit patrimonial avec un client
  • Assister le client dans la formalisation de son plan

11PPH201 - SENSIBILISER LES CLIENTS A LA GESTION PATRIMONIALE (Durée : 1 jour - Public ciblé : Collaborateur)

  • Identifier les contours d’une mission de gestion patrimoniale pour être en mesure de la proposer aux clients
  • Connaître les enjeux économiques, juridiques et fiscaux d’une gestion patrimoniale
  • Maîtriser la méthodologie d’une gestion patrimoniale ; inventaire du patrimoine ; diagnostic de la situation patrimoniale, définition du projet des personnes, identification des choix possibles, enjeux du projet…
  • Savoir identifier les besoins des chefs d’entreprise
  • Etre en mesure de susciter la demande et d’alerter le cabinet

Si vous êtes intéressé pour concevoir un de ces séminaire, vous devez prendre contact avec :

Nathalie EVEN-QUESNEY

Tél : 01 45 45 40 44

Email : n.even-quesney@cfpc.net

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