Faire encore mieux et développer nos compétences pour mieux conseiller nos clients
Deux chiffres extraits de l’enquête conduite fin 2005 par le Conseil Supérieur sur le marché des entreprises résument le positionnement de notre profession au sein des entreprises de 0 à 250 salariés :
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taux de pénétration moyen des experts-comptables, 85 %, et au sein des entreprises jusqu’à 50 salariés, 93 % ;
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taux de satisfaction exprimé par ces mêmes entreprises pour leur expert-comptable, 91 %.
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Ces résultats imposent deux obligations :
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faire encore mieux en améliorant quantitativement et qualitativement la palette de nos missions pour aller au-delà de ces résultats ;
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continuer à développer le concept de profession citoyenne en organisant des remontées de terrain venant alimenter nos propositions auprès des pouvoirs publics.
Il existe une réelle dichotomie entre la demande exprimée par nos clients et les textes qui régissent notre profession et nous cloisonnent dans le « principal » et « l’accessoire ».
La solution de solliciter notre tutelle pour faire évoluer le curseur n’est pas sans difficulté. L’autre démarche consiste à développer des activités sur des terrains proches. Le social par exemple, avec la dimension formation, entre dans notre spectre de compétences dont il est une dimension méconnue. Ce n’est pas seulement le 3e volet de la trilogie, fiscal, comptable, social, c’est notre cœur de métier.
L’actualité et nos clients nous ont conduits sur ce terrain où nous avons des marges de développement considérables. Nous sommes devenus des accompagnants incontournables tant dans le domaine du conseil à l’embauche, que sur le plan de la formation et à tous les stades de la vie de l’entreprise.
La formation est une dimension sociétale essentielle qui permet de réguler l’ascenseur social et de sécuriser l’emploi. L’économie va avoir de plus en plus besoin de diplômés de très haut niveau et de personnes moins diplômées mais au cursus professionnalisé immédiatement opérationnel sur le marché du travail. L’emploi génère un immense brassage social et plusieurs milliers de personnes changent chaque jour de statut ou de poste. Nous devons les accompagner.
Vous trouverez dans cette nouvelle édition de votre catalogue national, toute une palette de séminaires pour vous aider dans le développement des missions sociales de votre cabinet. Pour la première fois, une brochure spécial congrès 2006 sur le thème « cap sur le social et les ressources humaines » établit des passerelles entre la formation continue et les ateliers du congrès.
