Formation : défi 2010
Une nouvelle ambition pour le CFPC
Le comité stratégique (bureau élargi du CFPC) a accompli sa mission qui était de réaliser une mission de diagnostic de l’existant et de définir un plan d’action pour organiser le développement du CFPC et des IRF, apporter un meilleur service aux cabinets et renforcer le rôle et le rayonnement de l’Institution dans le domaine de la formation continue.
Pour les phases de diagnostic et de propositions, le comité stratégique a sollicité les compé-
tences d’un consultant.
« Formation : défi 2010»
Le projet « Formation : défi 2010» du CFPC a été approuvé le 16 avril 2006. Ce projet n’est pas le fruit d’une personne mais le résultat d’un travail collectif. Il va être porté par un certain nombre d’acteurs, élus et permanents, qui vont le concrétiser au cours des prochaines années (2006-2010).
Cinq orientations majeures ont été retenues. Les principaux porteurs du projet constituent le « comité de pilotage ».
Deux slogans définissent cette démarche volontaire et ambitieuse :
- en interne : « Entreprendre » ;
- pour les cabinets et institutions : « Servir le rayonnement de la profession ».
Des projets qui avancent
D’ores et déjà, l’outil de production : gestion des contenus de formation, service de reprographie, fabrication des différents formats de supports, réception des commandes, expéditions, etc., se perfectionne en permanence. Un Extranet, accessible à l'adresse www.cfpc.fr, a été mis en place pour favoriser les liens entre le CFPC, les IRF, les concepteurs et les animateurs. Cette progression s’insère naturellement dans le projet en cours.
L’effort de synergie réciproque avec les commissions du Conseil Supérieur, ses satellites dont Infodoc Expert, les ateliers des congrès, devient progressivement une réalité. Cette dynamique devrait concourir à la réussite de la démarche qualité et d’expansion du secteur formation continue.
Enfin, le nouveau site public www.cfpc.net va encore évoluer, pour :
- mieux promouvoir les actions du CFPC,
- fournir des outils modernes d’orientation pédagogique et de formation en ligne,
- inciter les professionnels à utiliser de préférence les outils de la profession (formations, Bibliotique, ECM, Infodoc expert, etc.), démarche conforme à la recherche de transversalités souhaitées par les institutions.
Ce projet inclut un développement sur la gestion des compétences, l’aide à l’élaboration de parcours formation et de suivi du DIF, des outils d’auto diagnostic des acquis.
Ce catalogue révèle donc à la fois une véritable ambition formation pour nos cabinets mais également une transition réelle vers de nouveaux moyens d’avantage ouverts sur les nouvelles technologies et l’évaluation des compétences.
CFPC, projet « Formation : défi 2010»
Les orientations retenues et l’élu porteur du projet :
- Le cœur du métier, fiabiliser l’offre du CFPC et ses modes de fonctionnement, Jean-Michel Gaudin ;
- Le développement du réseau CFPC/IRF, Charles-René Tandé ;
- L’image du CFPC, assurer l’autorité du CFPC comme outil au service des cabinets et de l’Institution, Dominique Leick ;
- Les aspects financiers, Thierry Lorot ;
- Les prestations complémentaires, la synergie avec les commissions, comités et structures associés du CSO, les publics/cibles, les parcours personnalisés et le rayonnement à l’international, Marc Régnoux.
Chaque élu porteur d’un projet est libre de s’adjoindre la collaboration d’autres personnes de son choix. Il est accompagné par un permanent du CFPC et/ou du Conseil Supérieur (direction formation) : Alain Coderch, Anne Pottier, Franck Brugnon, Nathalie Even-Quesney (nouvelle responsable pédagogique), Hélène Michelin.
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